市投資集團召開2024年度工作會議
發布于(yú):2024-02-05 07:02作者:超級管理員閱讀量:3986
1月30日上(shàng)午,市投資集團召開2024年度工作會議,全面總結2023年工作,表彰獎勵先進單位和(hé / huò)個(gè)人(rén),安排部署2024年的(de)重點工作任務。集團黨委書記、董事長鄒仲春出(chū)席會議并講話,集團黨委副書記、總經理王敏主持會議。會議以(yǐ)現場會議與視頻會議相結合的(de)方式召開,集團全體班子(zǐ)成員、集團本部中層管理人(rén)員、各所屬公司主要(yào / yāo)負責同志、部分集團控股公司主要(yào / yāo)負責同志和(hé / huò)獲得表彰的(de)職工代表在(zài)主會場參會,集團本部和(hé / huò)各所屬公司職工在(zài)各分會場參加會議。
會議宣讀了(le/liǎo)《焦作市投資集團有限公司關于(yú)表彰2023年度先進單位、先進部(室)、先進個(gè)人(rén)及重大(dà)工作激勵獎的(de)決定》,對獲得集團2023年度先進單位、先進部(室)、超目标利潤、重大(dà)工作創新、重大(dà)項目貢獻、重大(dà)項目(投資)貢獻獲獎單位及先進工作者頒發獎牌和(hé / huò)榮譽證書。會議期間,集團黨委書記、董事長鄒仲春與其他(tā)班子(zǐ)成員簽訂了(le/liǎo)黨風廉政建設目标責任書,各部(室)及各所屬公司負責人(rén)遞交了(le/liǎo)黨建、黨風廉政建設及工作目标責任書,集團部(室)及所屬公司代表作了(le/liǎo)先進典型發言和(hé / huò)表态發言。
會議指出(chū),2023年,集團在(zài)市委、市政府的(de)堅強領導下,以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導,堅持穩中求進、進中提質、嚴控風險工作總基調,以(yǐ)黨建工作爲(wéi / wèi)統領,以(yǐ)提質增效扭虧爲(wéi / wèi)核心,以(yǐ)改革創新爲(wéi / wèi)動力,以(yǐ)“項目建設攻堅年”“提質增效管理年”“品牌示範創建年”“隊伍建設強化年”四個(gè)年活動爲(wéi / wèi)重點,堅定信心、迎難而(ér)上(shàng)、擔當進取、狠抓落實,高質量發展取得明顯成效。
會議強調,2023年是(shì)充滿變化的(de)一(yī / yì /yí)年,融資、監管政策趨緊,外部環境複雜嚴峻,工作生态變化。面對新形勢,集團上(shàng)下必須适應,在(zài)實踐中探索,在(zài)變化中求變、在(zài)創新中包容、在(zài)挫折中奮進、在(zài)監督中工作。全體人(rén)員必須樹立全局思維,把工作放到(dào)促進集團高質量發展的(de)大(dà)局中去思考和(hé / huò)定位,不(bù)折不(bù)扣落實各項任務。必須堅持守正創新,牢牢把握正确的(de)政治方向,利用優勢資源服務集團高質量發展。必須堅持重點突破,集中資源、集中力量、集中攻堅,以(yǐ)重點工作突破帶動全局工作提升。必須堅持搶抓機遇,進一(yī / yì /yí)步占領發展先機,赢得工作主動,促進轉型提升。必須堅持補短強弱,堅持問題導向,精準施策、對症下藥,全力補齊短闆、夯實發展基礎。
會議要(yào / yāo)求,2024年,集團上(shàng)下要(yào / yāo)堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導,以(yǐ)站位全局、服務發展爲(wéi / wèi)使命,嚴格落實市委、市政府各項決策部署,堅持穩中求進、以(yǐ)進促穩,嚴控風險、轉型提質的(de)工作總基調,以(yǐ)黨建工作爲(wéi / wèi)統領,以(yǐ)實體化、市場化、産業化爲(wéi / wèi)目标,以(yǐ)提質增效爲(wéi / wèi)核心,以(yǐ)改革創新爲(wéi / wèi)動力,以(yǐ)項目建設攻堅年、提質增效管理年、改革創新突破年、助力發展服務年,四個(gè)年活動爲(wéi / wèi)重點,緊盯淨利潤、淨資産收益率、投資收益率、營收利潤率四項指标,嚴守防範金融風險、國(guó)有資産保值增值、安全生産、清正廉潔四個(gè)底線。實現産業支撐能力、融資和(hé / huò)防風險能力、内部管理能力、創新驅動能力、服務大(dà)局助力發展能力五個(gè)方面質的(de)提升。堅定信心、團結奮鬥、迎難而(ér)上(shàng)、擔當作爲(wéi / wèi),全力推動集團轉型提升、高質量發展,爲(wéi / wèi)加快打造中國(guó)式現代化建設河南實踐先行區,奮力譜寫新時(shí)代新征程中原更加出(chū)彩焦作新篇章作出(chū)更大(dà)貢獻。
2024年工作可以(yǐ)概括爲(wéi / wèi)“一(yī / yì /yí)引領、兩強化、四聚焦、四嚴守”。一(yī / yì /yí)是(shì)黨建引領,堅持把政治建設擺在(zài)首位,以(yǐ)黨建第一(yī / yì /yí)責任引領和(hé / huò)保障發展第一(yī / yì /yí)要(yào / yāo)務,爲(wéi / wèi)集團高質量發展提供堅強政治保證。二是(shì)聚焦“項目建設攻堅年”,全年集團拟謀劃實施産業項目19個(gè),要(yào / yāo)堅持高起點謀劃、高标準推進、高質量落實,高效能服務、高效率運營,全力推動項目建設提速、提效、提質。三是(shì)聚焦“提質增效管理年”,着重健全集團對各子(zǐ)公司的(de)監管體制,完善子(zǐ)公司法人(rén)治理結構,真正建立順暢的(de)現代企業運行體系,加強制度建設,完善激勵機制,提升工作效率。四是(shì)聚焦“改革創新突破年”,通過重點加強打造融資新載體、開拓融資新渠道(dào),閑置資産資源盤活利用,重大(dà)項目和(hé / huò)園區全過程運營能力提升,對外合作的(de)方式方法等領域的(de)創新,不(bù)斷增強集團的(de)競争力、創新力、控制力、影響力和(hé / huò)抗風險能力,切實以(yǐ)創新激發新動能,以(yǐ)改革釋放新活力。五是(shì)聚焦“助力發展服務年”,充分利用我們在(zài)項目服務、金融服務、民生服務等方面的(de)優勢,助力我市經濟高質量發展。六是(shì)嚴守四個(gè)底線,強化責任落實,全面提升融資和(hé / huò)防風險能力。七是(shì)強化“一(yī / yì /yí)盤棋”意識,強化執行力,各部(室)、各所屬公司要(yào / yāo)同心而(ér)行、同向發力,堅決杜絕“九龍治水”,努力實現“握指成拳”,全面推進各項工作落實。
王敏總經理在(zài)主持會議時(shí)指出(chū),全體幹部職工要(yào / yāo)凝聚思想共識,傳達學習此次會議精神,切實把思想統一(yī / yì /yí)到(dào)集團黨委、董事會的(de)決策部署上(shàng)來(lái)。要(yào / yāo)堅持目标導向,各部(室)、各所屬公司要(yào / yāo)切實圍繞年度目标,主動領任務扛指标,逐項分解,堅決落實。強化工作統籌,各部(室)、各所屬公司要(yào / yāo)做到(dào)休假不(bù)休工、休身不(bù)休心,靠前發力、早謀快幹,确保2024年精彩開局。同時(shí),要(yào / yāo)認真做好春節期間有關工作,堅決遏制安全生産事故發生,持續推進黨風廉政建設,嚴防“節日腐敗”。